都说2023年是疫情后经济复苏的第一年，可是真的是这样吗？让我们来看看国家发展委公布的数据：
2023年6月份，全国城镇调查失业率为5.2%；
2023年上半年，全国城镇调查失业率平均值为5.3%；
23年同期调查，31个大城市城镇调查失业率为5.5%；
其中，16-24岁、25-59岁人口调查失业率分别为21.3%、4.1%……
如果这些数据不够直观，相信你应该在今年的互联网圈听到许多裁员的消息：
不久前腾讯发布2023年一季度财报，旗下共有员工106221人，相比去年同期少了近1万人，裁员比例接近10%；此外阿里、美团、B站，爱奇艺，360等一众互联网巨头，都在半年内断断续续放出裁员消息，一时间人心惶惶，时至今日小编的朋友圈依旧能听到有互联网行业的朋友被优化，其他行业估计更加悲观。
如果这些还不够明显，读者朋友们留心观察自己生活圈是不是倒闭的小商户更多了？低价转租的商铺更多了？或者本来的门面却不断地在换新的入驻商家？
其实这一切都展示着2023年更多的企业、创业者或是个人正在面临着疫情后更加严肃的经济环境，所以更多的大企业采取“裁员”这一手段来降本增效，从而保证企业能挺过这一艰难的时间。
但对于企业、初创团队而言，如何在经济下行的背景下进行“降本增效”呢？
小编这里分享三条建议：
1、适度进行人员优化，提高人效：同时也要对公司员工或创业团队的成员赋能，现在的市场环境会淘汰那些“螺丝钉”的职场人，尤其是当AI普及后，会有越来越多的职业和工作被替代，所以对公司，培养“雪花型”人才，提高人效是必然的发展趋势；对个人，全面的培养自己的专业能力也显得尤为重要。
2、降低硬性成本支出，用更灵活的方式抵御风险：除去上面提到的人工成本，对于企业、创业团队还有更加要重视的成本：办公场地租金，有不少企业、创业团队为了获取更多的租金优惠，和业主写字楼签了5-10年的租赁合同，但因为各种不可控风险，只在1-2年就终止合作了，更不用说，过程中遇到各类物业问题、场地问题等等，既消耗人力和时间，又不能快速解决问题，还有租金贵，长期承租风险等各类问题，其结果就是由企业、创业团队来承担违约结果。
但，这样的风险是完全可以避免的：
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3、向外链接更多资源，打开生路：企业要发展，离不开拓宽渠道和业务资源，这是企业或创业团队生存的必要元素，所以如何去开拓渠道，链接更多的资源、让更多的用户看到产品是最重要的；氪空间为中小企业提供包括工商财法、市场推广、人资猎聘等企业服务全套供应，同时面向创业者，提供免费的FA咨询和渠道，而您，只需专心事业，其他的交给我们！
2023年注定艰难，企业或创业团队不仅要认真思考，更要在提升人员效能、降低租金成本、链接企业资源上付诸行动，如此才能在迎接美好的未来！
